美商維瑪居家網路事業－VEMMA在家工作系統由vemmaStar團隊全力協助

作事要按部就班,不然它會回來找你

這句話是真的,今天深深地體悟到..

下午花了一些時間,把VemmaStar團隊的成功方程式SOP

重新研讀了一次,之前為了速成偷懶略過的後果

不管過去你在工作累積的經驗有多麼的多,多麼的強,

先在你在這裡就必須先心態歸零,

一個裝滿水的杯子,如何裝滿更多的水呢？

有句話，謙虛是人類最大的成就，越飽滿的麥穗越彎腰。

○經營Vemma的心態:

我們最重要的工作，是讓對方了解Vemma，而要不要經營是他要做的工作。

把注意力放在使你成功的事上面

把注意力放在正確的事上面

把注意力放在重要的事上面

準備好你自己，學習從詞彙開始。

學會自己去找到答案，當個解決問題的人，而不是被問題解決的人。

簡單的區別是有錢人跟窮人，幫助別人解決問題的人都成了有錢人，而被問題解決的人依舊停在遠地。

如果你認為 VEMMA 是傳統的傳直銷，那你就錯囉！

如果你認為 VEMMA 是傳統的傳直銷，那你就錯囉！

一、要先進幾萬元以上的貨嗎？

不必，一個月只要120美金元，相當於台幣約3960元，

二、要試用產品？然後大量使用產品？

不必，因為我們的商品是 "自用即可經營"，

而且我想你想大量使用都很難吧…@@!

 因為每天喝的量也有限～

恭喜你加入VemmaSTAR大家庭～

新人加入VEMMA事業的關鍵60天

VEMMA事業對所有從0開始的夥伴們都是一個新舞台，充滿了機會也附加了自我挑戰。

你對VEMMA這份新事業、團隊的經營理念到底是什麼樣子，教練好不好相處，是一個大問題。尹潔就醜話說在前。

50％的人，適應不良。
會在3至6個月之內自動離開。有的保持著試試看的心態，不能專一專注，要他每日反覆做一樣的事無耐心。有的習慣專制化上班下班的工作型態改不過來。

30％的人，信心不足。
會在一年內之內消聲匿跡。有的一開始熱情洋溢，經營過程走馬看花；不願意聽話照做複製成功方法，以致沒有達到自己預期的目標。

是 新人就是會有問題，之所以出現問題，主要是因為你從一開始沒有和夥伴及教練建立好關係，或者沒有弄清楚團隊給予的資源培訓，相形之下比傳統獨自創 業做生意來的簡易有效率。也有因為缺乏主動性[喜歡潛水不愛互動]進而忽略自己眼前可得的成功經驗及技巧資訊，未能達成複製最重要的幾項精神指標。

尹潔把新人加入60天分成幾個階段，每個階段都應該有不同的重點。

● 前14天：認識新朋友(融入團隊和你依起努力的夥伴、參與訓練課程)
首先，是前14天，你要認識新朋友。不要以為自己只要埋頭苦幹，一定可以獲得好成績、教練的關注或是夥伴們的支持。相反地，在前面兩個星期，對你來說，最重要也是最簡單的，就是上下線打招呼，多認識其他人。大家對你的印象衡量，除了工作中的成果之外，還有個性及態度。

所以最好是踴躍參與討論，當夥伴們在討論工作績效時，對你個性與態度有正面的好印象。

● 前30天：我做得如何？(檢視自己的進度/加強不足之處；教練指導部分與目標奠定)
前30天，要知道「我做得如何？」一般人常犯的毛病是，拚命努力工作，以為教練自然看在眼裡。事實上，教練很忙碌，也同時必須關照很多人，並沒有機會特別注意到你做了些什麼。更何況，對同樣的一件事，每個人心中都有一把尺，很可能你雖然拚命工作，但結果卻大不相同。

因此最好在前30天內就主動積極和教練討論，他對你的工作進度有沒有什麼看法？這樣不但對工作有幫助，也可以增加彼此的瞭解，更可以塑造出一種積極認識的印象。如果只是坐在那裡等，看看教練什麼時候想起來要和我們談，或者是自己猜測教練在做什麼，這些都是不聰明的作法。

● 前60天：完成工作項目(每日回報進度：主動跟進上線與團隊）
在這段時間裡，你所表現出來的樣子，會影響其他人對你經營VEMMA事業的印象，決定你是否適應這個事業以及團隊的文化精神，也因此決定了未來你或要發展的組織在複製傳承上的命運。

1.  我要過著不需要看標籤買東西的生活

2. 我要搭專機繞地球一圈

3. 我要證明平凡人的我也是可以成功

4. 我要過著自由自在的人生

5. 我可以幫助更多人跟我一樣成功

6. 重點是經營VEMMA，我不需要向人推銷